Начальник-дюма

Ни у кого не было опыта работы с дюмой в качестве начальника? И, вообще, если начальник и подчинённый оба дюма, можно ли эффективно работать?

Начальник-Дюма - это мечта всех Донов.

Особенно если перед начальником периодически встают совсем недюмкины задачи, и такой ценный сотрудник, как Дон, решает их и двигается по служебной лестнице.

Юля, здравствуй!
Дюма - руководитель - не самый распространенный тип. У меня есть опыт общения ( как контрагента) с 2-мя: один -рукль о. маркетинга и продвижения, другой - соучредитель среднеоптовой компании, также сосредоточившийся на маркетинге и на рекламе. Стиль руководства (глядя со стороны :-)

) - исключительно демократический ( да и руководство ли это?...). Сотрудники стимулируются хорошим к ним уважением, вплоть до личной дружбы, и учетом их мнения по рабочим вопросам (в случае конфликта мнений - принимается проверенное, консервативное решение или же испрашивается ЦУ сверху), случаев суггестии на донский бредогенератор замечено не было :-)

. При принуждении сверху -работают оч. много, без оного -приходят на работу к 15-00. Прием сделанной работы ( и у сотрудников и у контрагентов) идет по 2-м схемам. 1) "Я тебе верю". Здесь дюм не вдается в детали, переводя вопрос в этику. Для дюм на работе (имхо! ->) оч. важен этический комфорт, постоянство и доверие. Они не из тех, кто часто меняют сотрудников или поставщиков. Или 2) "А может лучше..." При попытке оценить что-то своими силами начинается бесконечный перебор незначительно отличающихся вариантов, подгонка мелочей при неопределенной общей концепции и т.п. Затянуться м. оч. надолго. Прерывается (имхо! ) тоскливым взглядом ("что ж ты гад глумишся..") и активными заверениями, что все и так уже хорошо. Во внешних связях м.б. оч. результативны, если контрагент также ценит хорошие постоянные отношения. Т.е. мы с этими дюмами скоро ниже себестоимости работать будем...
Вообще-то, имхо, генеральный, к-й делает дюму нач отдела - поступает мудро и переспективно. Хотя и не по "науке". Но 2 дюма - это уже как-то...

Спасибо огромное.

sashaSvet, а тебе особенно за подробную информацию.

Если говорить не о разработке, а именно о внедрении - без этика в команде я бы вообще не взялся. Ибо будут срывы, будут и недоразумения - и кто тогда будет успокаивать заказчика, отпаивать его чаем, рисовать ему новые сроки? :-)

Ну а в плане собственно технологий - ты сама знаешь: пока всё будет хорошо - хорошо, но если возникнут проблемы - совсем плохо...

А Дюмы-начальники на Ты или на Вы с подчиненными?

Алён, я уверена, что на "ты".

Со студентами я, правда, в своё время была на "вы", но там положение обязывало.

Хотя мне обращение "Юлия Витальевна" до сих пор слух режет.

Неспроста вопрос. Пару раз сталкивалась с ситуацией, когда просто коллега (не из нашей фирмы, а из партнерской) младше по возрасту и ни в какую не хочет звать меня на "ты". А один даже жутко обижался, когда я звала его на "ты"

Пришлось обоих звать тоже на "вы"

Так что иногда все от подчиненного зависит...